3O1
Processus global d’optimisation des dépenses
Rôle(s) Clé
Objectifs
Mettre en place un processus global et systématique d’optimisation des coûts
Bénéfices
Industrialiser l'optimisation
Un processus global d'optimisation des coûts permet de n'oublier aucun aspect et de standardiser la méthode :
- Élimination : Décommissionner tout ce qui n’a pas lieu d’exister
- Simplification : Éliminer les doublons et combiner les tâches d’exécution
- Utilisation : Maximiser l’utilisation des ressources en répartissant au mieux la charge
- Standardisation : Industrialiser au maximum les processus pour réduire la variabilité
- Centralisation : Rechercher les économies d’échelle en capitalisant sur des ressources clés
- Automatisation : Éliminer les procédures manuelles et automatiser au maximum
- Renégociation : Mettre en concurrence les services qui peuvent l’être, renégocier les contrats
Et puis toujours recommencer ! Avec une boucle d’amélioration continue, car une approche FinOps n'est jamais terminée.
La vision donne une cible, les changements sont évalués et puis tout recommence. Mais pour pouvoir évaluer les changements et l’atteinte des objectifs, il faut être capable de mesurer (voir "2S1 - Définition des objectifs et des KPIs").
